Partenariats
Partenariats
Les activités de Janssen en Belgique couvrent différents domaines. Recherche et développement, mise en place d'études cliniques, production et distribution, mise à disposition de nos traitements et amélioration des soins... Chaque étape du cycle est réalisée en interne. Cela se traduit par de nombreux partenariats sur le terrain et en un dialogue continu.
Nos collaborations et partenariats stratégiques au sein de l'écosystème des sciences de la vie ont pour objectif l'innovation continue en Belgique. Nous collaborons avec des universités, des instituts de recherche et des hôpitaux, nous participons à des partenariats public-privé et nous stimulons les start-ups innovantes et les scale-ups. Nous entamons également un dialogue avec les professionnels de la santé, les gouvernements et les décideurs politiques afin de proposer nos innovations aux patients et de garantir l'accessibilité et le caractère abordable des soins de santé.
Avec tous ces acteurs, nous travaillons sur différents thèmes tels que la transposition précoce ou l'accompagnement d'idées innovantes en start-up, la stimulation de nouveaux développements thérapeutiques comme la thérapie cellulaire et génique, et la préparation de certaines évolutions importantes comme les soins à domicile. Nous examinons les développements technologiques tels que les wearables et les apps pour mieux surveiller les patients à distance.
En raison de la digitalisation croissante du processus de soins de santé, nous sommes de plus en plus en mesure de fournir un aperçu des données. Pensez à l'interprétation des données de santé personnelles qui nous permet de détecter les maladies plus précocement. L'intelligence artificielle permet également d'identifier les grandes tendances. Il s'agit d'une évolution importante qui conduira à une prévention et une détection précoce encore meilleures, à des diagnostics plus ciblés et à des traitements personnalisés. En bref : les progrès scientifiques et technologiques nécessitent des adaptations du système et c'est à nous de réaliser cette révolution avec les autres acteurs du système de santé.
En plus de concevoir des solutions concrètes pour le secteur des soins de santé, nous travaillons intensivement avec d'autres entreprises, des ONG, des gouvernements et des écoles sur de vastes thèmes sociaux. L'un de ces thèmes est celui des filles dans le domaine des STEM (« Science Technology Engineering & Mathematics »), où nous unissons nos forces avec un vaste consortium appelé « Das Geniaal ». Ce consortium comprend dix-huit entreprises et organisations belges qui souhaitent donner envie aux enfants et aux jeunes âgés de dix à quatorze ans de s'intéresser aux STEM. Ils présentent aux enfants, aux parents et aux enseignants de véritables « héros des STEM » : des personnes qui pratiquent un métier STEM et inspirent les jeunes.
Partenariats dans toute la chaine de valeurs
Chez Janssen, nous sommes convaincus que la coopération est la clé permettant de résoudre tous ces défis futurs. En tant qu'entreprise mondiale du secteur de la santé, nous sommes fiers d'être un élément important de l'écosystème belge des sciences de la vie, dans lequel chaque acteur joue un rôle propre et unique. Notre pays est souvent décrit comme la « pharma valley », car malgré sa taille modeste, il abrite l'ensemble de la chaîne de valeur biopharmaceutique, grâce notamment à la présence d'entreprises telles que Janssen. Cela fait de la Belgique un pionnier dans le domaine de l'innovation. Ce qui a été récemment confirmé dans le cadre du tableau du bord européen de l’innovation de 2021, où la Belgique a été couronnée comme l'un des leaders de l'innovation1. Selon ce rapport, deux des explications importantes sont le recrutement de talents (étrangers) et le niveau élevé d'investissements dans la recherche et le développement. Il est essentiel qu'en tant que pays, nous continuions à soutenir et à attirer l'innovation afin de conserver notre rôle de leader au sein de l'Union Européenne.
Au sein du vaste écosystème des sciences de la vie, il existe une grande variété de parties publiques et privées avec lesquelles coopérer. Pensez aux médecins et aux prestataires de soins, aux hôpitaux, aux associations de patients, aux universités, aux instituts de recherche, aux start-ups et aux scale-ups, aux entreprises établies, aux gouvernements et aux décideurs politiques. L'ambition de Janssen est d'entretenir et de développer des relations durables avec ses partenaires de toute la chaine de valeur. Afin de contribuer de manière pertinente à l'amélioration de la santé des patients et à la résilience de notre société dans son ensemble, nous recherchons activement ces partenariats et investissons massivement dans l'écosystème belge de haute qualité. Ensemble, nous réfléchissons à la manière dont nous pourrons à l'avenir mettre en œuvre des solutions innovantes ou de nouvelles techniques tout au long du processus de production, du laboratoire au patient. Nous le faisons pour obtenir des soins de santé résilients et efficaces. C'est le cœur de notre vision et nous le faisons de différentes manières.
Notre collaboration avec les instituts académiques
Un élément crucial de notre modèle d'innovation est l'étroite coopération avec les hôpitaux universitaires, les universités et les instituts de recherche. Nous avons signé des chartes d'innovation avec plusieurs de ces partenaires. Une charte d'innovation fait partie d'une initiative visant à échanger davantage de connaissances et d'expertise, à stimuler le talent scientifique et à amener les développements innovants plus rapidement au patient. Par exemple, nous continuons à nous concentrer sur l'innovation dans la conception et la mise en œuvre des études cliniques, nous stimulons la recherche relative au cancer et aux nanomédicaments, nous nous concentrons sur les méthodes de production intelligentes et nous utilisons les sciences des données et l'intelligence artificielle dans la recherche scientifique afin, entre autres, d'améliorer le parcours de soins du patient.
« Pour obtenir les meilleurs résultats, nous avons besoin les uns des autres. Nous sommes tous les pièces d'un même puzzle. »
Werner Verbiest
Strategic Alliance Manager
Promouvoir la médecine de précision par la collaboration
Promouvoir la médecine de précision par la collaboration
Avec imec, un pôle de R&D innovant spécialisé dans les stratégies nano et numériques, nous avons conclu un partenariat stratégique portant sur la médecine de précision. Nous étudions comment la nanoélectronique - composée de très petites pièces telles que des puces et des capteurs - peut accélérer le développement de solutions dans ce domaine. Par exemple, la nanoélectronique peut jouer un rôle crucial dans la réduction de la taille des dispositifs existants, tels que les (micro-)spectroscopes, sans pour autant compromettre la qualité. Les puces et les biocapteurs pourraient également accélérer considérablement les fonctions de laboratoire existantes, telles que l'analyse du sang, pour aider les patients plus rapidement. La médecine de précision tente d'intercepter, voire de prévenir les maladies plus rapidement et se concentre sur des diagnostics très ciblés à un stade précoce. En d'autres termes, cela s'inscrit dans la tendance actuelle d'une médecine plus personnalisée : des traitements entièrement adaptés au patient.
Application PH HUMAN
Application PH HUMAN
Les personnes souffrant d'hypertension artérielle pulmonaire (HTAP) sont confrontées à des problèmes de santé quotidiens (p.ex. un essoufflement soudain), malheureusement amplifiés par la pandémie du COVID-19. L'application PH HUMAN, développée par Janssen, permet la prestation de soins appropriés à distance. Ainsi, les patients peuvent recevoir des soins personnalisés lorsqu'ils en ont besoin. Même dans un environnement familial sûr ! Les patients enregistrent leurs symptômes, des informations sur leur mode de vie et leur qualité de vie, et peuvent ensuite partager ces informations avec leurs prestataires de soins pour mieux préparer et améliorer les consultations. Comme il s'agit d'une maladie rare et souvent difficile à gérer, ces informations sont très précieuses. Les patients recevront un soutien adapté à leurs besoins, ce qui leur donnera plus de contrôle et d'autonomie sur leur propre santé.
ODD 17 : Innovative Medicines Initiative, partenariat à l’échelle européenne
ODD 17 : Innovative Medicines Initiative, partenariat à l’échelle européenne
Travailler ensemble permet de faire avancer la recherche. C'est l'idée sous-jacente de l'initiative européenne en matière de médicaments innovants (« IMI »). L'IMI a été créée en 2008 par la Commission européenne et la Fédération européenne d'associations et d'industries pharmaceutiques. D'une part, il vise à créer une collaboration plus forte entre l'industrie, le monde académique, les entreprises de biotechnologie, les gouvernements, les associations de patients et les ONG. D'autre part, l'initiative vise également à stimuler davantage l'innovation dans les soins de santé et à la porter à un niveau supérieur. Dans le cadre du projet IMI actuel, Janssen contribue à la recherche relative aux maladies neurodégénératives. Il s'agit de maladies incurables qui entraînent la mort des cellules nerveuses, ce qui provoque des problèmes de mouvement et de fonctionnement mental, comme dans le cas de la démence. Les connaissances sont également partagées dans le cadre des vaccins, par exemple en ce qui concerne l'Ebola, le diabète et les maladies immunologiques.
COVID-19 : CARE Consortium
COVID-19 : CARE Consortium
La collaboration est au cœur du consortium CARE (Corona Accelerated R&D in Europe), dont Janssen est co-initiateur. CARE réunit des scientifiques de pas moins de 37 universités, instituts de recherche et petites et grandes entreprises pharmaceutiques pour chercher des solutions possibles pour la COVID-19, avec le soutien de l'Initiative européenne pour les médicaments innovants. Sous la codirection de Marnix Van Loock, Janssen Global Public Health, nous examinons la possibilité d'utiliser des médicaments existants dans le contexte de la pandémie du COVID. En outre, grâce à de nouvelles recherches, nous voulons mieux comprendre la maladie afin de pouvoir développer de nouveaux médicaments contre la COVID-19, mais aussi contre d'autres coronavirus qui pourraient présenter un risque pour la santé à l'avenir.
Werner Verbiest : « Janssen, créateur de lien »
« Pour obtenir les meilleurs résultats, nous avons besoin les uns des autres. Nous sommes tous les pièces d'un même puzzle. »
Depuis 2019, Werner Verbiest est responsable des alliances et des partenariats stratégiques chez Janssen en Belgique. Il travaille jour après jour sur les collaborations à long terme qui déterminent les soins de l'avenir.
« Nous sommes un constructeur de ponts entre les institutions de recherche, les hôpitaux et les universités. Janssen collabore avec ces différents acteurs car nous avons tous le même objectif : aider et guérir les patients et, dans la mesure du possible, éviter que les gens ne tombent malades. Pour obtenir les meilleurs résultats, nous avons besoin de tous et nous encourageons la connexion entre tous les chercheurs, tant internes qu'externes. Nous sommes tous les pièces d'un même puzzle.
Grâce à nos partenariats stratégiques, nous essayons donc de créer un "environnement de collaboration". Il s'agit de collaborations pour lesquelles nous osons planifier sur le long terme autour de thèmes qui visent à maintenir et à renforcer un écosystème vivant et innovant en Belgique. Par exemple, le recrutement de nouveaux talents et la numérisation croissante des soins de santé, ainsi que le développement de nouvelles plateformes technologiques telles que la thérapie génique et la thérapie cellulaire CAR-T. Janssen est très actif dans ce domaine, mais il en va de même pour les instituts de recherche, les acteurs universitaires et les autres acteurs du système de santé. Nous essayons donc d'organiser notre coopération de manière à ce que nous puissions continuer à apprendre de ces différents acteurs et qu'ils puissent également apprendre de nous. Un tel environnement précompétitif d'apprentissage peut fortement stimuler l'innovation.
Ces défis ne peuvent souvent pas se résoudre à court terme, mais cela les rend si fascinants. On passe de la législation et de la politique à la transposition des connaissances dans les universités et l'enseignement. Il s'agit donc d'une approche très pluridisciplinaire. Mon ambition est de réunir des experts de diverses disciplines pour réaliser ensemble un "écosystème des sciences de la vie" soutenu par tous, où l'innovation est encouragée et valorisée, et où les soins de santé restent accessibles et abordables.
J'espère ainsi pouvoir contribuer de manière significative aux soins de santé et à l'innovation dans les 15 prochaines années - à créer dès à présent un environnement dans lequel les chercheurs et les médecins pourront apporter les bonnes solutions thérapeutiques aux patients dans les années à venir. Parce que si le gouvernement, les chercheurs de l'industrie et les universitaires travaillent vraiment ensemble, nous pouvons avoir un impact positif encore plus important sur la vie des patients et celle de leurs familles ».
JLABS, notre incubateur pour les start-ups
La Belgique dispose également d'une énorme richesse en termes de start-ups. JLABS est l'un de nos moyens pour stimuler cette innovation dans ce domaine. JLABS est un réseau d'incubateurs d'innovation pour les sciences de la santé, qui donne aux jeunes entreprises actives dans ce domaine l'accès aux outils dont elles ont besoin pour faire progresser leurs idées du concept à la commercialisation. Nos employés soutiennent les innovateurs du secteur des sciences de la vie et éliminent les obstacles en améliorant l'accès aux infrastructures, à la communauté scientifique et à l'expertise spécialisée. JLABS compte désormais 12 sites au total, chacun disposant d'une gamme variée d'équipements de pointe, de laboratoires de prototypes et d'un programme d'études d'un an destiné aux innovateurs et axé sur le développement commercial. Notre campus belge de Beerse accueille « JLABS@BE », la première extension de notre network. JLABS est un modèle « sans attaches », ce qui signifie que les entrepreneurs sont libres de développer leur science tout en conservant leur propriété intellectuelle. Au chapitre 5, vous trouverez également des exemples de notre coopération avec des start-ups innovantes dans le cadre de l'économie circulaire.
Notre modèle de concertation avec les autorités
Augmentation du nombre de malades chroniques, attention accrue aux soins préventifs, importance des processus de soins intégrés et multidisciplinaires, numérisation et soins à distance, arrivée de nouvelles thérapies cellulaires et géniques, etc. Dans les années à venir, notre système de santé devra relever plusieurs défis majeurs. L'accessibilité et le caractère abordable de notre système de soins de santé sont des préoccupations majeures pour Janssen, et nous considérons qu’il s’agit d’une tâche commune de tous les acteurs du système de soins de santé de formuler des réponses à ces questions. Notre société est donc favorable à un modèle de consultation des autorités et des décideurs politiques sur certaines questions sociales liées aux soins. Vous pouvez en savoir plus à ce sujet aux chapitres 6et 8.
