Tous les individus à travers le monde sont égaux et devraient avoir accès aux mêmes opportunités. Chez Janssen, nous trouvons important que chacun puisse participer activement à la société. Le travail décent peut y apporter une contribution importante. 

Comment faire ? Avec notre projet « Maatwerk Ondersteuning Proefdierenverblijf », nous offrons aux personnes ayant un accès limité au marché du travail une expérience professionnelle significative qui correspond à leurs capacités. Dans certaines parties de notre entreprise, y compris les enclos pour animaux de laboratoire, nous employons des personnes porteuses d'handicaps mentaux pour des tâches de routine. De cette manière, nous créons une vingtaine d'emplois valorisants pour des personnes qui, autrement, auraient eu des difficultés à trouver un emploi. 

Avec qui ? Pour ce projet, nous travaillons avec A-Kwadraat depuis 20 ans. Cette entreprise propose un travail adapté, valorisant et motivant à plus de 500 personnes qui éprouvent des difficultés à entrer sur le marché du travail. Ensemble, nous examinons régulièrement comment nous pouvons améliorer notre collaboration, par exemple en offrant plus de responsabilités aux employés d'A-Kwadraat.

Pour garantir la santé de tous, il faut une bonne infrastructure, durable et respectueuse de l’environnement. Cela nécessite de nouvelles solutions de la plus haute qualité technologique et écologique. Pour y parvenir, nous mettons en œuvre des solutions innovantes en permanence. 

Comment faire ? Nous rendons la production de nos médicaments plus durable, par exemple en utilisant des techniques dites de « fabrication continue ». Traditionnellement, la production de médicaments dans l'industrie pharmaceutique se fait par lots, selon un procédé dans lequel un lot fini ou une quantité précise de produit est fabriqué en une fois. Pour certains de nos produits, nous avons fait la transition vers une technologie de production continue : la production de médicaments se fait en continu et nous pouvons la surveiller et l'ajuster en continu. Cela nous permet de réduire les déchets, notre impact environnemental, et les risques inhérents à la production, tout en maintenant la qualité des produits existants. De plus, nous avons désormais la flexibilité de produire des quantités plus ou moins importantes pour répondre à l'évolution de la demande. 

Avec qui ? Pour rendre notre infrastructure plus durable, nous collaborons avec différents partenaires, y compris des décideurs, des régulateurs, des établissements universitaires et d'autres entreprises.

Les inégalités au sein des pays se sont accrues ces dernières années. La croissance économique doit être inclusive. En d'autres termes, tout le monde doit être impliqué. Lorsque nous parlons de croissance économique, nous devons également prêter attention aux aspects sociaux, telles que les conditions médicales pénibles des personnes ayant une déficience intellectuelle. 

Comment faire ? Nous nous associons à Special Olympics (les Jeux Paralympiques) pour donner aux athlètes résidant aux Pays-Bas et en Belgique, souffrant d’une déficience intellectuelle, l'accès aux mêmes soins et au même soutien dont bénéficient les athlètes sans handicap. Avec notre contribution, nous aidons à réduire les inégalités. Special Olympics est une organisation pour les personnes souffrant d’une déficience intellectuelle. En plus de nombreux avantages pour leur santé, Special Olympics donne aux athlètes une chance d’être sur le devant de la scène, contribuant ainsi à leur confiance en eux et leur estime de soi. Nous soutenons financièrement Special Olympics, mais nous encourageons également nos propres employés à aider, par exemple en faisant du bénévolat aux Jeux nationaux. 

Avec qui ? Nous travaillons avec Special Olympics en Belgique et aux Pays-Bas, avec des professionnels de la santé et un réseau d'experts. De plus, nous travaillons avec les universités pour garantir, par exemple, que le programme des étudiants en médecine accorde plus d'attention aux personnes ayant une déficience intellectuelle.

L'un des plus grands défis à venir auquel les villes sont confrontées est la croissance durable. Les villes occupent 3% de la surface terrestre mais sont responsables de 60 à 80% de la consommation d’énergie. Réduire la consommation d'énergie est une tâche majeure : à l'heure actuelle, nous dépendons de façon encore trop importante de l’énergie issue des combustibles fossiles. 

Comment faire ? Notre campus de Beerse (Belgique) ressemble à une petite ville : ici, nous consommons autant d'électricité que 38 000 familles. Avec notre projet « Campus vert en 2050 », nous voulons que le campus fonctionne entièrement à l’énergie renouvelable et verte d’ici 2050. Nous travaillons constamment sur des solutions innovantes et des moyens durables pour minimiser notre impact sur l’environnement. Nous le faisons en investissant dans des sources d'énergie verte et renouvelable, comme un réseau de chaleur de quatrième génération utilisant de l'énergie géothermique profonde, ainsi qu'en construisant notre propre éolienne sur notre site de Geel. Nous investissons également dans un parc éolien en mer du Nord. Notre objectif est de faire fonctionner 35% du campus aux énergies renouvelables d'ici 2020. D'ici 2050, nous voulons utiliser uniquement des énergies renouvelables. 

Avec qui ? Pour rendre notre campus plus durable, nous travaillons avec les fournisseurs d’énergie, les gouvernements, les investisseurs, les institutions scientifiques et d'autres entreprises.

La production de biens doit s’améliorer compte tenu de la croissance démographique mondiale : nous devons non seulement produire « plus avec moins », mais la production doit également être plus propre : l’objectif est de réduire les produits chimiques et autres déchets dans l’air, l’eau et le sol. 

Comment faire ? Le PVC est l'un des plastiques les plus utilisés au monde. La stabilité et la flexibilité de ce matériau en font un emballage de haute qualité pour les médicaments. L'inconvénient est que de nombreuses substances nocives sont libérées lors de la production du PVC. C’est pourquoi notre projet « PVC to PETG Blister Change » (Changer les plaquettes de médicaments du PVC au PETG) vise à éliminer progressivement et définitivement le PVC de nos emballages. Nous adaptons nos plaquettes alvéolées afin qu’elles puissent être produites avec un autre plastique, le PETG, sans compromettre leur qualité et la sécurité. La production de PETG libère beaucoup moins de substances nocives que la production de PVC. De cette façon, nous rendons notre processus de production plus propre et produisons moins de déchets (chimiques). 

Avec qui ? Dans ce projet, nous travaillons avec les fournisseurs de l'emballage de nos médicaments.

L'action climatique doit conduire, à terme, à l'intégration des mesures relatives au changement climatique dans les stratégies et la planification des politiques publiques. De plus, l'individu a un rôle majeur à jouer. Chacun de nous joue un rôle dans la lutte contre le changement climatique. 

Comment faire ? Avec le projet « Mois du développement durable », nous voulons continuer à sensibiliser au développement durable dans toutes les couches de notre organisation, afin qu’elle s’ancre dans l’ADN de chaque employé. Le « Mois du développement durable » met un certain nombre d’initiatives de développement durable à l'honneur pendant un mois. Il offre aux collaborateurs ayant de bonnes propositions une plateforme et souhaite informer le plus de collègues possibles sur ces sujets. En 2018, par exemple, le thème principal était les déchets. En 2019, l'accent a été mis sur les « plastiques à usage unique » et a encouragé les gens à réfléchir à la façon dont ils peuvent utiliser moins de plastique. 

Avec qui ? Pendant le « Mois du développement durable », nous travaillons avec tous nos partenaires commerciaux.

La vie sur terre est affectée par l'activité humaine. Il y a des pertes de biodiversité et la dégradation des sols. Pour contrer cela, nous devons protéger et restaurer la vie sur terre en réduisant l'impact écologique de nos activités. 

Comment faire ? Nous limitons l'impact écologique de nos activités en utilisant de manière responsable les solvants. Nous utilisons des solvants lors de la fabrication de nos médicaments. Les solvants sont utilisés pour créer des solutions entre les substances. Après la production de médicaments, le solvant reste comme déchet. Parce que certains solvants peuvent être nocifs pour la santé et dangereux pour l’environnement, nous voulons éviter autant que possible ce gaspillage. Sans solvants, cependant, nous ne pouvons pas produire de médicaments vitaux. Afin de faire une utilisation plus durable et sûre des solvants, nous utilisons une « liste verte », énumérant un certain nombre de solvants qui doivent être utilisés. Comparés à d'autres solvants, ils sont meilleurs pour l'environnement, la santé et la sécurité. Nous évaluons les solvants sur la base de l'ensemble de leur cycle de vie : nous examinons ainsi les émissions de CO₂, les aspects de sécurité et de santé pendant l'utilisation, ainsi que la durabilité du processus de production du solvant lui-même. 

Avec qui ? La liste a été établie par nos scientifiques et collègues en charge de la chaîne logistique de Janssen. Nous restons en contact permanent avec des experts en dehors de Janssen, de l'ECHA (Agence européenne des produits chimiques) et d'autres organismes gouvernementaux afin de nous tenir au courant des dernières informations sur les solvants.

La colombe est un symbole international de paix. La paix est étroitement liée à une société et à un environnement de travail inclusifs, dans lesquels chaque personne peut s'épanouir. Tout le monde doit se sentir le bienvenu et bénéficier de l'égalité des chances, quels que soient son sexe, sa race, sa religion, son âge, sa culture ou sa sexualité. Chacun doit pouvoir avoir un sentiment de sécurité, d'épanouissement et d’accomplissement dans son travail. 

Comment faire ? Avec notre projet « Open & Out », nous voulons faire de Johnson & Johnson l’employeur de choix pour les personnes LGBTQ (lesbiennes, gays, bi, trans et queer). Nous voulons atteindre cet objectif en créant un environnement où règne le respect de la diversité et de la dignité, afin que chacun puisse se sentir fier, intégré et en sécurité. Nous faisons cela en organisant des ateliers et des formations, en proposant des programmes de développement des talents et en organisant des événements en coopération avec les organisations locales de la société civile. 

Avec qui ? Nous créons un environnement de travail inclusif avec tous nos employés. Pour nos activités dans les communautés locales, nous collaborons avec diverses organisations de la société civile.

Chez Janssen Belgique, nous utilisons nos connaissances et notre expertise scientifiques pour découvrir et développer des médicaments. Avec ces médicaments, nous voulons contribuer à améliorer la qualité de vie des patients. Avec nos médicaments innovants, nous contribuons à la santé et au bien-être des personnes de tous âges, et c'est exactement le but de l'Objectif de Développement Durable numéro 3. 

Chaque nouveau médicament innovant est le résultat d'années de recherche et développement (R&D). La découverte et le développement de nouveaux médicaments est un processus complexe qui se déroule à l'échelle mondiale et implique une grande incertitude. C'est un processus cyclique : la lutte contre le cancer, par exemple, est un processus graduel et à chaque étape que nous franchissons, réussie ou non, nous en apprenons davantage sur la maladie. Dans le cas de l'innovation pharmaceutique, toutes les activités n’apportent pas au résultat escompté, mais cela ne signifie pas qu'elles représentent un gaspillage de ressources : les connaissances acquises alimentent toujours les prochaines étapes des programmes de développement. Nous apprenons également beaucoup des recherches qui ne mènent pas immédiatement à un nouveau médicament. 

Ce cycle de R&D est essentiel pour développer de nouveaux médicaments qui contribuent à la santé et au bien-être de tous à travers le monde. C’est pourquoi nous avons investi 8,44 milliards de dollars en recherche et développement dans le monde en 2018. Notre engagement en matière de recherche et développement se reflète également dans nos effectifs : environ 3 000 employés de Janssen en Belgique travaillent dans la R&D. 

Qui n’avait pas l’habitude de rêver de ce qu’il ou elle voulait devenir plus tard ? Pourtant, certains enfants ne sont pas conscients de leurs possibilités, car ils ne sont pas suffisamment amenés à y réfléchir à la maison et à l'école. 

Comment faire ? Nous mettons des jeunes de Belgique socialement vulnérables en contact avec des professionnels inspirants du domaine scientifique lors d'ateliers. Nous le faisons en coopération avec TADA (Toekomstatelier - Atelier de l’Avenir), pour inciter les jeunes à réfléchir à leur avenir. De cette manière, nous contribuons aux perspectives d'avenir des enfants socialement vulnérables âgés de 10 à 14 ans vivant dans des quartiers socioéconomiquement défavorisés. Nos collègues participent pour en apprendre plus aux enfants sur le monde fascinant des sciences du vivant. De plus, avec un soutien financier, nous contribuons à élargir l’influence de TADA, afin que davantage d'enfants défavorisés puissent participer à leurs activités. 

Avec qui ? En Belgique, nous travaillons avec TADA.