Zonder energie kunnen wij niet leven. Iedereen weet echter dat er te veel energie gehaald wordt uit kolen, olie en gas. Het gebruik van die fossiele brandstoffen heeft geen gunstig effect op onze wereldbol. Energie moet gehaald worden uit duurzame bronnen als water, wind, zon en andere innovatieve oplossingen. Daarnaast moeten we ook allemaal efficiënter met deze duurzame energie omgaan.

Hoe? Met ons ‘Energie en Waterteam’-project identificeren we energie- en waterbesparende maatregelen. In België zijn we hard aan het werk om de campus volledig op hernieuwbare energie te laten draaien. We investeren in groene energiebronnen, zoals een warmte-net van de vierde generatie op basis van diepe geothermie in Beerse en een eigen windturbine in Geel. Het ‘Energie en Waterteam’ onderzoekt hoe we efficiënter met deze groene energie om kunnen gaan. Het motto van het team is ‘anders denken, beter doen’. Zij brengen energie- en waterbesparende verbeterpunten in kaart. Vervolgens initiëren en implementeren zij verbeterprojecten. Daarnaast sensibiliseert dit team medewerkers over hoe zij efficiënt om kunnen gaan met energie.

Met wie? Het ‘Energie en Waterteam’ organiseert bijeenkomsten waar onze medewerkers energiebesparende ideeën kunnen opperen. Vervolgens gaan interne en externe technische experten deze ideeën kritisch evalueren, waarna het organisatorisch comité aan de slag gaat om de ideeën in de praktijk om te zetten.

Een van de grootste uitdagingen van steden in de toekomst is duurzame groei. Steden nemen 3% van de aardoppervlakte in, maar zijn verantwoordelijk voor 60 tot 80% van het energieverbruik. Het is een grote uitdaging om het energieverbruik te verminderen en te verduurzamen: op dit moment halen we nog te veel energie uit fossiele brandstoffen.

Hoe? Onze campus in Beerse lijkt op een kleine stad: hier verbruiken we evenveel elektriciteit als 38.000 gezinnen. In ons project ‘Groene Campus in 2050’ werken we toe naar 2050, wanneer de campus volledig op hernieuwbare en groene energie moet draaien. We werken continu aan innovatieve oplossingen en duurzame manieren om onze impact op de omgeving en het milieu zo beperkt mogelijk te houden. Dit doen we door te investeren in groene en hernieuwbare energiebronnen, zoals een warmtenet van de vierde generatie op basis van diepe geothermie en het bouwen van een eigen windturbine op onze vestiging in Geel. Daarnaast investeren we ook in een windturbinepark op de Noordzee. Onze doelstelling is om de campus in 2020 voor 35% op hernieuwbare energie te laten draaien. In 2050 willen we alleen nog maar duurzame energie gebruiken.

Met wie? Bij het verduurzamen van onze campus werken we samen met energiebedrijven, overheden, investeerders, kennisinstellingen, en andere bedrijven.

Water: we hebben het allemaal nodig om te kunnen overleven. De manier waarop ermee omgegaan wordt, heeft impact op de maatschappij en de economie. Vervuild water zorgt voor een verminderde werking van ecosystemen: visbestanden en de biodiversiteit in onze oceanen lijden hieronder. We zetten er op in om vervuiling door onze productieprocessen te voorkomen en waar nodig ons afvalwater te zuiveren. We hebben hiervoor een uitgebreid afvalwaterprogramma.

Hoe? Ons doel met het afvalwaterprogramma is verantwoordelijk gebruik maken van water. Wereldwijd kijken we naar hoe we de vraag naar water kunnen verminderen én het hergebruik van water in al onze activiteiten kunnen verhogen. Om zo min mogelijk water te verspillen en tot afval te maken, doen we onderzoek naar verbeteringen omtrent waterverspilling en recycling op al onze productie- en onderzoekslocaties. Op de risicovolle sites worden verbeteringen geïmplementeerd.⁵ En als we toch water tot afval maken, moet het voldoen aan de lozingseisen van afvalwater en onze interne afvalwaterkwaliteitsnormen.

Met wie? Samen met het CDP Water Program blijven wij werken aan schoon water. Voor onze inspanningen op het gebied wat waterbeheer ontvingen we in 2018 van het CDP een Water Security A-beoordeling.⁶

Het leven op land is door menselijke activiteit aangetast. Er treedt verlies in biodiversiteit en landdegradatie op. Om dit tegen te gaan moeten we het leven op het land beschermen en herstellen, door de ecologische impact van onze activiteiten te reduceren.

Hoe? We beperken de ecologische impact van onze activiteiten door verantwoord gebruik te maken van solventen. Tijdens de productie van onze geneesmiddelen maken we gebruik van solventen, ook wel oplosmiddelen genoemd. Solventen worden gebruikt om verbindingen tussen stoffen tot stand te laten komen. Na de productie van geneesmiddelen blijft het oplosmiddel over als afvalproduct. Omdat bepaalde solventen slecht voor de gezondheid en onveilig voor de omgeving kunnen zijn, willen we dit afval zoveel mogelijk vermijden. Zonder oplosmiddelen kunnen we echter geen levensreddende medicijnen produceren. Om duurzaam en veilig gebruik te maken van oplosmiddelen maken wij gebruik een ‘groene lijst’. Hier staan een aantal oplosmiddelen op die gebruikt moeten worden. Zij zijn in vergelijking met andere oplosmiddelen een stuk gunstiger voor het milieu, de gezondheid en de veiligheid. We evalueren de solventen op basis van de gehele levenscyclus: zo onderzoeken we niet enkel de CO₂ uitstoot, en de veiligheidsen gezondheidsaspecten tijdens het gebruik, maar bekijken ook hoe duurzaam het productieproces van het solvent zelf is.

Met wie? Deze lijst is opgesteld door onze wetenschappers en collega’s bij Janssen Supply Chain. We blijven voortdurend in contact met experts buiten Janssen, het ECHA (European Chemicals Agency) en andere overheidsinstanties om van de meest recente inzichten omtrent oplosmiddelen op de hoogte te blijven.

“We hebben actie nodig van iedereen, overal.” Dit zijn de woorden van Ban Ki-Moon, voormalig secretaris-generaal van de VN. Om in 2030 alle Sustainable Development Goals (SDGs) te behalen moeten regeringen, bedrijven, burgers en organisaties samenwerken. Het gaat daarbij vooral om technologie, kennisoverdracht, handel, data, beleidscoherentie en financiële stromen.

Hoe? Als wereldwijd gezondheidszorgbedrijf zien we het als onze verantwoordelijkheid om de gezondheid en het welzijn van alle mensen ter wereld duurzaam te verbeteren. Daarom werken we eraan om de SDGs integraal deel van ons werk te maken. We willen op elk van de 17 SDGs impact creëren, dus niet alleen op de kernthema’s die bij een farmaceutisch bedrijf passen. Daarom voeren we veel projecten samen met onze partners uit. Een voorbeeld van zo’n samenwerking is ons ‘Mental Health Diplomates’ project. Wist je dat één op de vier mensen in België last krijgt van geestelijke gezondheidsproblemen?⁷ Daarom zetten we ons in om de zorg voor patiënten met een psychische aandoening te verbeteren, zodat zij weer ten volle kunnen deelnemen aan de maatschappij. Een belangrijke hindernis blijft de manier waarop de maatschappij mentale gezondheidsproblemen percipieert. Door open en eerlijke gesprekken te starten willen we het stigma rond psychische aandoeningen verbreken. We doen dit op verschillende manieren: bijvoorbeeld door ‘Mental Health cafés’ voor onze eigen medewerkers te organiseren waar we open over onderwerpen zoals stress en depressie praten.

Met wie? Om het stigma te doorbreken werken we samen met veel verschillende partners, waaronder patiëntenorganisaties, expertisecentra en zorgverleners.

Een groot deel van de wereldbevolking is te arm om – vaak levensreddende – geneesmiddelen voor behandelbare ziektes te betalen. Enkele ziektes leiden daardoor tot een verergering van de armoede. Zo leiden er wereldwijd nog altijd 1,5 miljard mensen aan worminfecties.¹ Een groot deel van hen zijn jonge kinderen.

Hoe? Wij dragen bij aan de strijd tegen armoede door ons antiwormmiddel gratis beschikbaar te maken voor de meest kwetsbare populaties. Met ons donatie-programma hebben we reeds 1,4 miljard dosissen verdeeld.² In de periode 2021-2025 maken we nog eens een miljard dosissen beschikbaar. ³

Met wie? Ons antiwormmiddel wordt verdeeld via de donatieprogramma’s van de Wereldgezondheidsorganisatie.

Wie droomde vroeger niet over wat hij of zij later wilde worden? Sommige kinderen zijn zich echter niet bewust van hun mogelijkheden, omdat ze er thuis en op school onvoldoende bewust van kunnen worden gemaakt.

Hoe? We brengen maatschappelijk kwetsbare jongeren in België tijdens workshops in contact met inspirerende professionals uit de wereld van wetenschap. We doen dit in samenwerking met TADA (ToekomstATELIERdelAvenir), om jongeren te stimuleren na te denken over hun toekomst. Op deze manier dragen we bij aan het toekomstperspectief van maatschappelijk kwetsbare kinderen van 10 tot 14 jaar uit sociaaleconomisch achtergestelde wijken. Onze collega’s nemen deel om de kinderen meer over de boeiende wereld van de Life Sciences te leren. Daarnaast dragen we met een financiële ondersteuning bij aan een groter bereik voor TADA, zodat meer kansarme kinderen aan hun activiteiten kunnen deelnemen.

Met wie? In België werken we samen met TADA.